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    “六?!痹谛袆迂咝Ч芾?、筑牢防線,狠抓安全生產專項行動落實落地

    發布日期:2022-11-30
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      “六個專項行動”是實現中建集團“一創五強”目標要求、中建裝飾“兩最”戰略目標的重大戰略舉措,是海外裝飾肩負央企責任,體現使命擔當,落實國家重大決策部署的有力抓手。

      2022年,根據中建集團黨組和中建裝飾黨委“六個專項行動”部署要求,在“2+6”總體框架內,海外裝飾黨委切實提高政治站位,將專項巡視、巡察、審計問題整改,與“六個專項行動”統籌安排、一體推進,聚焦“十四五”發展戰略、“雙倍增”目標,持續推動企業實現高質量發展。

      強化宣傳、積極落實,營造安全生產從業氛圍,公司狠抓安全生產工作部署落實,積極組織開展安全生產專項活動,采取安全教育、表彰獎勵、應急演練等多種形式,扎實推進安全生產專項行動,切實做到責任明確、分工明確、安全保障。


      明確安全責任,引導主觀能動

      為全面落實安全生產責任

      營造安全施工從業氛圍

      海外裝飾黨委積極部署落實

      第一時間與相關部門、所屬單位

      簽訂安全生產責任書

      進一步壓實責任、明確分工

      制定具體措施

      深入查擺問題

      確保專項工作圓滿完成


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      公司安全生產監督管理部根據《海外裝飾2022年度“六個專項行動”方案》工作要求對狠抓安全生產專項行動進行了再落實再部署,并完善《狠抓安全生產專項行動2022年度任務措施清單》,將本年度安全生產工作重點內容納入清單中作為專項任務,共明確專項工作任務5項,以季度為節點,細化任務措施46條。截至目前,狠抓安全生產專項行動已完成33條。


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    聚焦安全檢查,突出監管實效


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      公司緊盯“邊、遠、散、小”、工期壓縮較大、方案有重大調整、現場環境發生重大變化的項目,檢查小組深入現場,對腳手架、高處作業吊籃、中小型機械設備、臨時用電等進行全面安全檢查,對檢查發現的隱患及問題,逐條逐項制定整改措施,并督促整改落實落地,做好復查復檢工作,形成良好閉環。截至目前,兩級領導共開展安全日常檢查480次,嚴格落實隱患排查整改工作,整改率達100%。


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      開展安全活動,營造良好氛圍

      所屬各單位以安全生產月為契機

      持續提升安全檢查實效

      全面開展安全月各類活動

      提高安全風險防范基礎能力

      推進加強項目安全管理

      增強作業人員安全意識


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      聚焦安全之星評比。公司總部與所屬各單位積極聯動,各項目有序開展“行為安全之星”系列活動。通過發放表彰卡等激勵措施,促進工人講安全、學安全、為安全,營造安全施工的從業氛圍。截至目前,發放行為安全之星活動表彰卡967張,評選安全之星744名,評選平安班組57個。


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      聚焦安全應急演練。為進一步增強從業人員安全生產意識,預防事故發生,在建項目開展應急演練工作,并對應急預案編制、演練實效、應急物資儲備等情況開展監督檢查,強化責任落實,明確具體分工,切實保障應急預案有效科學運行,增強人員應急意識,提高防范能力。


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      狠抓安全教育,強化安全意識


      各項目部積極開展安全教育活動

      確保做好作業前風險分析、常見危險源識別

      勞動用品防護使用方法等講解工作

      切實推進項目三級教育

      日常安全教育、特殊工種教育等

      不斷提高作業人員安全生產防范意識


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      開展警示教育、吸取事故教訓。所屬各單位、各項目部結合“遵守安全生產法,當好第一責任人”主題,圍繞“防思想麻痹、防工作松懈、防事故反彈”這一主線,選取裝飾行業安全生產典型事故警示教育影片,組織管理人員和勞務人員集中觀看學習,使全員深入吸取事故教訓,提高防范意識。


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      開展“分公司安全總監講安全”活動。所屬各單位安全總監從對《新安法》的理解和認識、影響本單位安全生產水平的因素及其應對措施、推動本單位安全生產工作的主要舉措、對公司安全管理的合理化建議等4個方面進行演講,對公司安全管理進行認真分析,并結合當前的安全形勢給出合理化建議。切實增強安全文化的內功和重要軟實力,持續提升全員對安全的認識,不斷強化全員安全意識,推動分公司安全總監發揮更多安全管理價值。

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