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    中建集團黨組副書記、董事單廣袖赴中建裝飾召開“十四五”規劃溝通交流會

    發布日期:2023-08-22
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    8月22日,中建集團黨組副書記、董事單廣袖一行赴中建裝飾召開“十四五”規劃溝通交流會,聽取中建裝飾“十四五”戰略規劃中期執行情況匯報,與中建裝飾班子成員深入討論“十四五”發展后半篇的思路舉措。

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    溝通交流會上,中建裝飾黨委書記、董事長袁文清代表企業匯報工作,其他班子成員結合自身工作依次發言。中建集團相關部門負責人就中建裝飾“十四五”規劃中期主要指標和重點任務完成情況等提出意見和建議。針對調研座談中提出的問題、訴求,與參會人員進行了深入交流。

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    單廣袖充分肯定了中建裝飾近年來取得的發展成果,她表示,裝飾行業在存量時代有巨大的發展空間,中建裝飾是國內資質最全、業務最廣、規模前列的裝飾企業,“十四五”以來,中建裝飾堅持專業發展和創新驅動,發展信心和士氣大幅提振,精神面貌煥然一新,企業發展持續向好。

    單廣袖強調,中建裝飾作為中建集團專業化公司,承載了集團專業化發展的重要使命和光榮任務,要努力打造裝飾行業的冠軍企業,爭當裝飾領域的產業鏈鏈長。

    一是要深入思考未來發展方向。新時代新階段建筑市場發生深刻變化,要找準和放大自身優勢,認真研究未來發展路徑和舉措,要在質量指標提升上多下功夫,把高質量發展挺在前面,持續做好既有產品和服務創新,筑牢企業核心能力“護城河”。

    二是要堅定不移變革圖強。緊緊圍繞國資委新一輪國企改革深化行動,結合專業優勢打造獨特競爭能力,深入研究適合裝飾特點的舊改和城市更新模式,推動在項目組織、產業工人培育、供應鏈建設等方面的模式、機制創新;做深做透建筑工業化、數字化轉型等新領域業務布局的產業研究,積極探索新的發展空間。

    三是要聚力各子企業均衡發展。持續做好低效虧損機構治理,堅決消滅虧損機構和虧損項目,提升組織價值創造能力;堅持內外對標學習,汲取先進單位的管理經驗和智慧,推動各子企業高質量發展。

    四是要推動內部多元融合發展。積極促進和兄弟單位的優勢互補與資源共享,共同培育新“賽道”,支持跨單位合作,建立新的業務生態圈,著力鍛造“中建裝飾”品牌優勢。

    會后,單廣袖與中建裝飾班子成員圍繞企業改革發展和黨的建設等工作進行了一對一交流。

    中建集團企業策劃與管理部、戰略研究院、財務部、市場管理部、黨建工作部(企業文化部)有關負責人現場參會,人力資源部(干部人事部)、科技與設計管理部、金融部、投資部、海外部、審計部(監事會辦公室)有關負責人視頻參會。中建裝飾全體領導班子成員及相關部門負責人參加會議。

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