為充分發揮外部董事作用，賦能子企業高質量發展，近日，中建裝飾外部董事郝建成、楊莉莉、史如明一行赴總承包公司首鋼項目部開展“探索既有建筑改造業務模式創新，以品質履約推動企業與客戶健康可持續發展”專題調研。中建裝飾副總經理楊雙田參加調研。

  在首鋼項目部，外部董事參觀了奧組委、三高爐、香格里拉酒店等系列改造項目代表工程，詳細了解總承包公司在首鋼園區的履約進度、重點項目參建情況及發展現狀。

  在專題調研座談會上，外部董事聽取總承包公司工作匯報，并同與會人員進行深入交流。外部董事表示，既有建筑改造業務市場廣闊、前景光明。近年來，中建裝飾審時度勢、順勢而為，提出“兩最”戰略，大力發展既有建筑改造業務?？偝邪菊J真落實中建裝飾戰略部署，積極拓展基礎設施、城市更新及舊改、設計業務等領域，成功實施了以首鋼系列改造項目為代表的多個既有建筑改造工程，為中建裝飾深耕城市更新領域市場奠定了基礎，提供了有益經驗。

  針對進一步拓展既有建筑改造業務，外部董事提出三點意見：一是聚焦主責主業，提升市場攻堅能力。要主動融入國家重大戰略，緊密對接社會需求，深入推進營銷前置，著力深耕區域市場，全力打造專業營銷團隊，加強與各級政府、科研院所的溝通與合作，抓機遇搶市場，深入拓展企業經營發展空間。二是聚焦資源統籌，提升企業發展動能。要注重經驗積累，構建專業人才優勢，提升更新改造工程成本數據積累及企業定額編制能力、總承包施工能力和商業化運營水平；積極發揮“外腦”作用，全力培育和提升既有建筑檢測鑒定評估能力、總體規劃設計和單體改造設計能力；加強對政府和客戶訴求、資源配置、商業模式等方面的深度研究，塑強成本管理、關鍵技術、末端集成等優勢，為客戶提供優質產品和服務，著力打造企業核心競爭力。三是聚焦價值創造，提升精益管控能力。要堅持創新驅動，推進模式創新、技術創新、工藝創新，實現生產要素順暢流動和高效配置，提升管理效能，夯實企業高質量發展基礎。

  中建裝飾董事會辦公室負責人，總承包公司相關負責人參加調研。